Metodología — Alineada a IPMA
Cuatro disciplinas. Un estándar.
ADESO no confía en la intuición. Cada proyecto se somete a la misma disciplina de estructuración, con independencia de sector, tamaño o geografía.
El proceso
Diagnosticar, estructurar, validar, entregar
Diagnosticar
Cada oportunidad se evalúa contra el mismo modelo de estructuración antes de mover un dólar.
Estructurar
Capital, gobernanza y plan de entrega se diseñan juntos, no en secuencia.
Validar
Una revisión independiente confirma que la estructura resiste condiciones reales.
Entregar
La ejecución se rastrea contra la misma disciplina que dio forma al diagnóstico.
Por qué IPMA
Rigor, no intuición.
IPMA aporta un lenguaje común para evaluar la madurez de un proyecto. Pero un marco metodológico solo genera valor si se aplica con la misma disciplina en cada caso — ADESO integra un modelo alineado a IPMA como base de su proceso de diagnóstico, estructuración, validación y entrega.
Gobernanza, riesgo y revisión
Un mismo expediente, sostenido con rigor
Gobernanza y documentación
Gobernanza, plan de entrega, matriz de riesgo y evidencia de viabilidad forman parte de un mismo expediente, consistente entre proyectos y a lo largo del tiempo.
Riesgo y trazabilidad
Cada decisión relevante — de aprobación, ajuste o rechazo — queda registrada contra la evidencia que la sustenta, disponible para revisión posterior.
Revisión humana y monitoreo
Ningún proyecto avanza sin revisión humana. El seguimiento continúa después de cada decisión, no solo antes de ella.
El sistema ordena. Las personas deciden.