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Empresas

La sostenibilidad corporativa exige la misma disciplina que el CAPEX.

Las empresas enfrentan presión regulatoria y de inversionistas para demostrar proyectos de sostenibilidad reales — no solo reportes — pero rara vez cuentan con un proceso interno para evaluarlos con el mismo rigor que otras inversiones.

El rol de ADESO

ADESO ayuda a estructurar, evaluar y dar seguimiento a proyectos de sostenibilidad corporativa con la misma disciplina que un proceso de inversión.

  • Proyectos de sostenibilidad
  • Estrategia de financiamiento
  • Convocatorias y capital
  • Evaluación de viabilidad
  • Seguimiento de ejecución
  • Preparación para NIS

En el ciclo de vida

Qué cambia al trabajar con ADESO

Una empresa suele entrar en la evaluación de viabilidad y permanecer activa hasta el reporte de impacto de cada proyecto.

  • Proyectos de sostenibilidad evaluados con criterios financieros
  • Acceso ordenado a convocatorias y capital disponible
  • Reportes de impacto trazables para inversionistas y reguladores

Normas de Información de Sostenibilidad

De ejecutar sostenibilidad a poder demostrarla.

Las NIS elevan la información de sostenibilidad al nivel de rigor, trazabilidad y comparabilidad que las organizaciones ya exigen de su información financiera. ADESO ayuda a estructurar, desde el proyecto, la evidencia, los responsables, los indicadores y la documentación que hacen posible esa transición.

NIS A-1 · Marco ConceptualNIS B-1 · Indicadores Básicos de Sostenibilidad

Ambiental

  • Emisiones GEI
  • Energía
  • Agua
  • Residuos

Social / Capital humano

  • Trabajo digno
  • Brecha salarial
  • Capacitación
  • Seguridad laboral

Gobernanza

  • Consejo
  • Riesgos
  • Estrategia de sostenibilidad
  • Ética y privacidad

30 Indicadores Básicos de Sostenibilidad · NIS B-1

De la operación al reporte

ADESO se sitúa aguas arriba del proceso de revelación.

La calidad de una revelación de sostenibilidad depende de la calidad de la información que la precede. Un proyecto estructurado produce evidencia gobernable — no un PDF al final.

  1. Estructura

    ADESO organiza objetivos, responsables, gobernanza y decisiones del proyecto.

  2. Evidencia

    Centraliza documentos, validaciones y trazabilidad de la información.

  3. Indicadores

    Relaciona resultados y datos del proyecto con métricas de sostenibilidad.

  4. Preparación

    Construye una base ordenada para los procesos de revelación y revisión profesional.

¿Listo para dar el siguiente paso?

Cuéntanos sobre tu proyecto y te contactaremos para definir los próximos pasos.